top of page

20% - 50% Potentiële groei

De sleutel naar een succesvolle bedrijfsgroei is een integrale aanpak. Wij garanderen succes door: Een pragmatische uitvoering, een solide strategie, aandacht voor de juiste  bedrijfscultuur, winnende kennis en kunde, gebruikmakend van de noodzakelijke tools én inzet van de beste mensen.

2028

2027

2026

2025

Grip krijgen én houden op uw organisatie

Maatwerk oplossingen
voor M&A en PMI

Diensten

Taking your business to the next level

01

Succesvolle commerciële transities

Met een jarenlange ervaring in succesvolle commerciële transitie trajecten, geven wij naast een frisse wind en een andere blik, die hulpmiddelen aan het management om op een efficiënte wijze richting te geven aan commerciële groei. Wij creëren verbindende leiders en gemotiveerde medewerkers die snel kunnen meebewegen met de veranderende Customer Journey.

02

Meetbare commerciële groei

Het is praktisch om externe adviseurs met hun bewezen kennis en ervaring in te zetten in uw going concern. Samen met uw team gedoseerd gaan werken aan commerciële groei, zonder de dagdagelijkse processen te verstoren. Een win-win situatie zogezegd, waarin stap-voor-stap een transitie gemaakt wordt naar een lean & agile opererende organisatie. 

03

Efficiënte bedrijfsoptimalisatie

Wij houden van volledige transparantie. Daarom starten wij altijd met een Commerciële Quick Scan van uw organisatie. We kijken hierbij naar de strategie, organisatie, bedrijfscultuur, kennis & kunde, innovaties op het gebied van nieuwe middelen en naar uw medewerkers. Ieder lid van uw management team doet deze scan. Daarna bepalen we de verschillen en stellen we de aandachtsgebieden vast om aan te gaan werken. . Dat geeft duidelijkheid in tijd, kosten én resultaat. 

Feiten en cijfers

Wij houden van transparantie

30+

Jaren
ervaring

2

Gekwalificeerde 
Experts

6

Duidelijke 
Speerpunten

1

Gezamenlijk 
Doel 

Over Ons

PROVENU is dé organisatie in Nederland voor pre- en Post Merger trajecten en verbetering van het bedrijfsresultaat. Een team met een bewezen succesvolle M&A formule en een no-nonsens aanpak om gezamenlijk een transitie aan te gaan.

Wij hebben internationaal onze sporen verdiend met het leiden van verschillende grote verander trajecten in uiteenlopende managementposities in binnen- en buitenland.

 

Sinds 2021 adviseren wij bedrijven en Private Equity (PE) over: Organisatie Ontwikkeling, Transformatie en Post Merger Integration (PMI).

 

Wij hebben in onze jarenlange bedrijfservaringen gezien, dat veel verandertrajecten falen zonder de juiste focus en aandacht. Wij hebben ons dan ook als doel gesteld organisaties te helpen succesvolle groei, transformatie en PMI trajecten te draaien - en onze kennis en ervaring daar verder op in te zetten.  

 

Wij zijn resultaatgerichte managers, sterk in het motiveren en coachen van mensen, met focus op zakelijke en persoonlijke groei. Onze kracht ligt in het toepassen van kennis en innovatie, en het uitrollen van eerdere successen. 

Business consultant Harald

Harald vervulde diverse management posities voor internationale organisaties. Als Regional Sales manager, Channel manager, Portfolio manager, en als Chief of Staff. Harald heeft ook diverse start ups opgezet en verkocht.

Business consultant Branka

Branka heeft gewerkt voor het beursgenoteerde Vopak, maar ook als CEO voor Cloud Managed Service Provider Stepco, en het Duitse Twinsec. Branka is opgenomen geweest in de bekende Goudhaantjes top 100 van het management blad MT. 

bottom of page